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制造業DFM評審在PCB/PCBA(印刷電路板)領域面臨的挑戰及應對措施

發布時間:2023-06-20瀏覽次數:1,587

可制造性評審(Design for Manufacturability)(也可稱為可制造性分析/可制造性評估等)是PCB/PCBA產品設計過程中的重要環節,它旨在確保產品在實際制造中具備高度的可行性和效率。然而,盡管可制造性評審對于提高產品質量和降低生產成本至關重要,但在實施過程中仍存在一些潛在的缺點和挑戰。本文將探討PCB/PCBA可制造性評審過程中所存在的缺陷和挑戰,并提供相應的應對策略。

PCB/PCBA DFM評審面臨的挑戰及應對措施一

人員專業能力要求高:

PCB/PCBA?DFM評審需要投入專人專職進行。DFM主要研究產品的物理設計和制造系統各部分之間的相互關系,并將其用于產品設計中,以實現整體優化。參與評審的人員需要具備豐富的設計和生產制造經驗,對從業人員專業能力要求很高,這就需要投入較高金額的人力成本。

應對策略:

為PCB/PCBA?DFM評審指定專業團隊,包括具有相關經驗和知識的專業工程師。提供培訓和學習機會,以提高評審人員的專業能力和技能水平。

Challenges and Countermeasures in PCB PCBA DFM 1

PCB/PCBA DFM評審面臨的挑戰及應對措施二

評審方式滯后:

目前,DFM評審仍然主要依賴人工審查。這種方式需要逐一檢查PCB板上的走線、元器件、距離等,判斷是否符合要求,并依賴個人經驗進行審查。另外,通過多次召集相關人員開會討論的方式進行評審,效果有限。

應對策略:

引入先進的技術和工具,例如PCB/PCBA可制造性分析軟件,以自動化和簡化評審過程。該軟件可以通過算法和模擬來分析和優化設計,減少人工檢查的工作量,并提供準確的建議和改進措施。此外,采用虛擬會議和在線協作工具,以提高評審過程的效率和協同性。

Challenges and Countermeasures in PCB PCBA DFM 2

PCB/PCBA DFM評審面臨的挑戰及應對措施三

多部門協作和溝通困難:

DFM評審涉及多個部門和團隊之間的協作和溝通。不同部門之間的信息共享和溝通可能存在障礙,導致評審過程中的延遲和誤解。

應對策略:

建立跨部門協作和溝通的有效機制,引入專業管控技術和工具,例如DFX/DFM/DFA可制造性分析軟件,導出專業分析報告,確保部門之間溝通信息的可視化和便捷性。促進信息共享和團隊合作的順暢度,以便于團隊成員之間的交流和協同工作。

PCB/PCBA DFM評審面臨的挑戰及應對措施四

沒有發揮并行效果——發現問題時已經太晚:

現有的PCB/PCBA?DFM評審很多時候是通過試產試制,人工發現并收集問題點,再反饋研發進行問題修改。但是很多時候在產品進入試產環節時,PCB設計已經基本定型,再去修改PCB板的設計文件就會涉及到研發返工、工藝再次評審、再次打樣等,耗時較長,最終影響產品上市時間,增加成本耗費。

應對策略:

為了避免DFM問題在產品試產階段才被發現,應在早期階段引入PCB/PCBA DFM指南。通過在產品設計的早期階段與制造團隊密切合作,結合虛擬仿真技術進行數字化模擬和測試,可以更早地發現和解決制造問題。這種前瞻性的評審方法可以減少后期設計變更的需求,從而節省時間和成本。

結論:

雖然PCB/PCBA?可制造性評審存在一些潛在的挑戰,但通過一些針對性的策略,可以克服這些挑戰。通過投入專業人員,引入自動化工具,加強跨部門協作以及提前引入DFM原則,可以克服制造業DFM評審面臨的挑戰。這些改進措施將提高評審效率、降低成本、縮短開發周期,并最終保障產品的高質量和生產制造效率。

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